便利店的主打商品應(yīng)在速凍食品、飲料及日常用品上,這些商品不求多、全,而應(yīng)求精,即選擇暢銷(xiāo)的、質(zhì)量高的、價(jià)格又適中的產(chǎn)品上貨架。

在便利店中應(yīng)避免出現(xiàn)整扎銷(xiāo)售或者大包裝的產(chǎn)品,既然便利店的定位是為應(yīng)急的需求,量販包裝的商品是不屬于便利店的銷(xiāo)售范圍,便利店銷(xiāo)售商品的選擇不是“韓信點(diǎn)兵,多多益善”。因?yàn)殇N(xiāo)售大包裝商品,便利店的價(jià)格必然要高于大型綜合性超市的價(jià)格,這種“雞蛋碰石頭,揚(yáng)短避長(zhǎng)”的行為將會(huì)導(dǎo)致顧客對(duì)便利店產(chǎn)生價(jià)格高、購(gòu)物上當(dāng)?shù)男睦?。量販商品陳列?b>便利店貨架上不僅不能獲得良好的銷(xiāo)售,還會(huì)浪費(fèi)門(mén)店的有效陳列面,進(jìn)而影響到門(mén)店的正常經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及形象。所以,便利店所選擇的商品類(lèi)型應(yīng)為品牌質(zhì)量有保證、暢銷(xiāo)的大眾化商品。

貨架大面積空位是門(mén)店的暫時(shí)性缺貨或者其他問(wèn)題,但是這種現(xiàn)象反映出的結(jié)果無(wú)非是:配送中心配送貨物不及時(shí),采購(gòu)部商品采購(gòu)的品種不足,理貨人員補(bǔ)貨不及時(shí)。這三種問(wèn)題造成的這一后果必然影響門(mén)店銷(xiāo)售和形象。一個(gè)貨架空空的門(mén)店對(duì)于顧客的影響是什么?不僅僅是顧客此次購(gòu)物無(wú)功而返,還可能使企業(yè)損失一批固定客戶。

惠誠(chéng)專(zhuān)注于品牌店鋪服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。 惠誠(chéng)憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新思維，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)發(fā)客戶需求，將“產(chǎn)品陳列導(dǎo)向”升級(jí)為“氛圍體驗(yàn)導(dǎo)向”，提出“要開(kāi)店，找惠誠(chéng)”，通過(guò)多元化設(shè)計(jì)為客戶提升品牌形象。 惠誠(chéng)認(rèn)為理想的商業(yè)零售店鋪是效果顯著、并能被快速大規(guī)模低成本復(fù)制，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)的店鋪。在此思路的指引下，惠誠(chéng)推出“全國(guó)開(kāi)店，千店一面”，提供品牌店鋪空間規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、測(cè)繪、配送、安裝、裝修及維護(hù)全方位店鋪服務(wù)。 360度全方位品牌店鋪服務(wù)，具備極佳的品牌張力、開(kāi)店綜合性價(jià)比、開(kāi)店執(zhí)行力、店鋪銷(xiāo)售力、對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)鎖定度，從設(shè)計(jì)到執(zhí)行，到全國(guó)推廣，實(shí)現(xiàn)更好的效果、更快速、更大規(guī)模、更低成本！ 目前已擁有國(guó)內(nèi)一流的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，和綜合服務(wù)中心，為品牌客戶在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)品牌店鋪同步升級(jí)提供了可能。 現(xiàn)在，惠誠(chéng)為眾多國(guó)內(nèi)知名品牌的品牌店鋪升級(jí)提供服務(wù)； 未來(lái)，惠誠(chéng)將全心致力于更多品牌企業(yè)的品牌店鋪升級(jí)服務(wù)。

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